為加強公司勞務(wù)用工管理工作，保障勞務(wù)人員合法權益，進(jìn)一步提升施工現場(chǎng)管理水平，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，近期，公司經(jīng)濟管理部、安全環(huán)保部、財務(wù)部及人力資源部組成專(zhuān)項檢查小組，對公司各在建項目實(shí)名制管理工作開(kāi)展專(zhuān)項檢查。針對實(shí)名制管理要求，檢查組通過(guò)臺賬資料和實(shí)名制管理平臺數據對照對每位入場(chǎng)勞務(wù)人員進(jìn)行信息核對，包括個(gè)人基本情況、出勤記錄、工種等，使得信息準確無(wú)誤、完整詳細，同時(shí)通過(guò)檢查實(shí)名制通道、出入門(mén)禁系統等實(shí)名制硬件設備是否齊全來(lái)保障現場(chǎng)人員進(jìn)出場(chǎng)管理和考勤數據采集無(wú)漏洞，依次檢查了項目合同簽訂、項目實(shí)名制登記、“隴明公”系統落實(shí)、勞務(wù)人員工資專(zhuān)戶(hù)開(kāi)設、銀行代發(fā)工資等情況來(lái)保障專(zhuān)項工作的完整性和全面性。
針對檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，檢查組要求相關(guān)項目要立即按要求進(jìn)行整改，明確整改期限和責任人，完善實(shí)名制管理平臺信息錄入。
下一步，公司將繼續完善實(shí)名制管理體系，組織各項目負責人和相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)名制管理的再培訓；加強對實(shí)名制管理平臺的管理，定期對平臺進(jìn)行檢查和優(yōu)化，及時(shí)發(fā)現潛在問(wèn)題并采取相應措施；建立常態(tài)化的實(shí)名制管理檢查抽查機制，對于檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改，確保施工現場(chǎng)管理的規范化和勞務(wù)人員權益的保障。
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